Durante el mes de marzo el paro registrado aumentó un 9,31% respecto a febrero. Y un 9,01% respecto a marzo del año pasado. Esta figura sola ha sido parte de ella el devastador efecto sobre el empleo que ha provocado la crisis sanitaria del coronavirus. Es predecible que el impacto en el mercado laboral se pueda ver claramente en la próxima recopilación de datos. El desempleo ha sacudido a una parte importante de la población. Pero ¿Qué ocurre con los que aún conservan su puesto??, ¿tienen riesgo de sufrir el llamado síndrome del sobreviviente laboral?

Los riegos del síndrome del sobreviviente labora

Las plantillas se han visto intensamente reducidas estos días. Incluso si no ha perdido su trabajo, los que permanecen en la empresa se enfrentan a un entorno enrarecido que provoca sensaciones similares a las experimentadas por los sobrevivientes de una tragedia. De hecho, así se denomina el mal que llegan a sufrir quienes sobreviven a despidos y otras reestructuraciones de la plantilla sea temporal o definitiva.

El síndrome del sobreviviente laboral es como trabajar con una espada de Damocles sobre tu cabeza, afrontar la jornada con el temor de si tú serás el próximo. Los expertos en organización describen sus síntomas como ansiedad ante la incertidumbre sobre su futuro, Falta de confianza en la empresa. una vez pasado el shock inicial, y un el aumento del estrés causado por el aumento del volumen de trabajo ya que deben asumir de manera repentina las tareas que antes realizaran los trabajadores spedidos. Y, en general, uno baja moral que puede dar al traste con la empresa, si no se consigue atajar un tiempo.

Algunos estudios advierten de que el riesgo de padecer enfermedades relacionadas con el corazón se multiplica por cinco cuando se trabaja bajo estas circunstancias.

Él podría incluirse el síndrome del sobreviviente del trabajo de parto dentro de los riesgos psicosociales asociados al trabajo que desencadenó una deficiente gestión de los cambios organizacionales y la precariedad en el empleo.

Estrés por ineficacia ante las nuevas tareas

Pero también dentro de los riesgos con consecuencias sobre el bienestar físico. El estado de animo y la desmotivacion puede provocar una dejada de la atencion, y aumentar la probabilidad de accidentes laborales o malas practicas que empeoren los trastornos musculoesqueléticos.

El estres laborar aparece cuando «sentimos que un desequilibrio entre las exigencias o presiones depositadas en nosotros y los recursos de los que disponemos para cumplir estos requisitos”, tal y como se define en la Guía Electrónica para la Gestión del Estrés y los Riesgos Psicosociales, elaborada por la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo.

Síndromes TuEmpleo-sobreviviente-laboral-covid19

Pueden surgir tambien sentimientos de incompetencia y falta de eficacia ante las nuevas tareas que hay que desempeñar debido a la escasez de plantilla.

En dias, a este estres derivado del aumento de la intensidad en la carga de trabajo puede adderse la ergofobia, el miedo al trabajo, motivado por la sensación de riesgo de contagio. Garantizar la seguridad y salud en el trabajo con protocolos basados ​​en las recomendaciones del Ministerio de Trabajo u organismos internacionales como la OMS también contribuirá a mejorar el entorno laboral.

Cómo superarlo desde las organizaciones

Las empresas que quieran minimair el impacto que la salida de un gran numero de empleados producir sobre la plantilla deben hacer grandes esfuerzos para mantener y favorecer un buen clima laboral. La productividad puede verse afectada también en la medida que aparece la desmotivación.

La comunicación es algo que hay que cuidar especialmente. Suero transparent sobre el proceso de construccion de plantilla evitara que los rumores se extiendan y en general un clima de desconfianza. Informar adecuadamente sobre el momento que se está viviendo en la empresa reducirá el estrés en las personas que siguen trabajando.

Otra de las recomendaciones es hacer que los empleados participaron en mayor medida en decisiones determinadas. Esto les ayudará a ser más efectivos en cuanto a protocolos y procedimientos. Es importante sentirse involucrado en la solución reconectar con el sentimiento de pertenencia y alejar la desafección que puede provocar estas situaciones de crisis.