Visualize ese entrenamiento en el que vas corriendo y el entrenador te marca el cambio de dirección con cada palmada. Puedes sentirte mareado, perder el norte e incluso lesionarte las rodillas si no estás preparado para tanta evolución, reacción tardía o vas contracorriente. a orientacion al cambio es la habilidad con la que supera estas circunstancias. Y ha cobrado una importancia excepcional debido a la pandemia. Las empresas buscan personal que pueda adaptarse rápidamente Ante pérdida imprevista.
¿Qué es la orientación al cambio?
Es competencia profesional Es caracterizado por adaptado tiene un entorno cambiante, donde la primera incertidumbre. ¿Quién posee esto? resiliencia tiene el perfil adecuado para asumir tareas de liderazgo, puede movilizar a sus empleados y disfrutar de lo nuevo. a creatividad está conectada a esta software habilidad.
Estoy de acuerdo con usted Las teorías de Marstonuna persona orientada al cambio es aquella que asume riesgos, competitivo, el extrovertido y que genera empatía, a pesar de ser muy impaciente. Encaja perfectamente en el entorno. ágil y VUCAH (volatilidad, incertidumbre (en inglés), complejidad, ambigüedad, hiperconectividad) y, por el contrario, los desmotiva de la rutina y la estabilidad.
Pera controlar el cambio necesita programarlo trabajando en un calendario y en un cuadro de responsabilidades. Es muy util contar con un plan de seguimiento para estar preparado cuando tengas que reconducir los desvíos. Por ello, las empresas demandan un perfil que líder es el control de las etapas con su seguirio.
¿En qué puestos se pide?
Las organizaciones buscan personas con orientación al cambio especialmente desde que, dibujadas por la pandemia, se ha acelerado a la quinta revolución industrial. Los cambios pueden estar programados o ser consecuencia de situaciones ajenas a la empresa como el coronavirus, pero en ambas circunstancias hay que estar preparados y saber geñezarlos. Como dijo Epicteto,los humanos no tienen miedo de las cosas sino de como las ven«.
Se le preguntará como perfil orientado al cambio cuando opte por los puestos que requieren respuestas rápidas, no solo reactivas, sino también de promoción. modelos que sean resiliente falta de previsibilidad (incertidumbre) contemporánea. Uno de los mitos es que si estás orientado al cambio, no cuentas con una planificación, sino que decides mientras vas a la deriva en la estructura organizacional. Nada lejos de la realidad. Adaptarse a un entorno cambiante pasa por desarrollar una ESTRATEGIA que proporcionó varios escenarios y demostrar uno actitud flexiblea la par que conocedora del ecosistema.
¿Qué tipo de formación necesitas?
Las empresas Sudán perfiles ágiles a la hora de aprender nuevas tareas y que se adapten a la «nueva normalidad». Para ello, la formación digital soy fundamental. Pero también es necesario entrenar la flexibilidad y la adaptabilidad a los nuevos procedimientos y normas. Es necesario romper con el espejismo de la estabilidad.
Por último, los cambios pueden afectar a nivel emocional, provocando miedo, incertidumbre, ansiedad o desconfianza, por tanto, la educación emocional puede ser una herramienta muy útil. Para ello, el aprendizaje va desde identificación posibles situaciones de cambio que te afectan como profesional, pasando por conocer los factores que propician o frenan el cambio, hasta llegar a capacitarse como agentes del cambio