Que el teletrabajador ha llegado para quedarse es algo que parece una certeza indiscutible. Pero el teletrabajo no es solo ejecutar tareas de forma remota. Las formas de trabajo a distancia necesitan para adecuadamente estructurado para la gestión y métodos adaptados de Evaluación del desempeño. Él trabajo inteligente proponer las nuevas reglas.
Ventajas y retos del trabajo inteligente
Tener a posibilidad de cumplir con la jornada en remoto tiene una serie de ventajas sobre la organización del tiempo de las personas que trabajan. Ofrecer uno mejor conciliacion con la vida personalmentereducir los tiempos de transporte y favorecer la oportunidades iguales para quienes tienen diversidad funcional.
Sin embargo, Estos beneficios vienen acompañados de desafíos como:
- Derecho a la desconexión. Poder trabajar en un espacio y un tiempo determinado, fijando fronteras claras entre el tiempo de trabajo y el tiempo de ocio, descanso o el necesario para dedicarlo a las responsabilidades familiares. El teletrabajo hace que ese limite sea poroso y ambos mundos se interfieran. Es necesario adaptar el trabajo a distancia para que pueda lograr sin que se resienta la productividad o reste tiempo y acabe empañando la vida personalmente.
Las circunstancias especiales de la pandemia, y los desajustes que una implantacion precipitada ha tenido sobre el teletrabajo, hacen que el control de los tiempos deshacerse de y las jornadas están alargándose o ejecutándose en horas intempestivas.
- Metodología inadecuada: querer aplicar la misma metodología del trabajo presencial al remoto. Se necesita capacidad para la gestión del tiempo. Él Trabajo inteligente propone una metodología de trabajo que tiene que ver con él cumplimiento de objetivos y no con el respeto de un horario concreto.
- a avance tecnológico se agranda entre trabajadores con abilidades tecnologicas y los que no las tienen. Uno de los objetivos seria reducir esa brecha e igualar en competencias digitales a toda la plantilla.
Los fundamentales del trabajo inteligente
flexibilidad
Permitir a los empleados concentrar las horas de trabajo y auto-organizarse, para estructurar sus horas de trabajo. Esto se puede abordar de varias maneras. Por ejemplo, a flexibilidad semanal (elegir el día, o los días que se van a teletrabajar), la horario flexibleacudiendo a la oficina en un horario flexible o la flexibilidad en cuanto al trabajo: permite concentrar un mayor volumen de trabajo en unos días determinados a luego tener tiempo libre.
Movilidad
Trabaje de forma remota, pero no necesariamente en casa. Él trabajo inteligente Permitir trabajar desde cualquier lugar en el que haya una buena conexion de internet. Pueden ser lugares de trabajo colaborativo cerca del domicilio lo que facilita una mejor la conciliación con la vida personal y diminuesi los tiempos de desplazado al trabajo.
Herramientas específicas
El teletrabajo requiere de implementación de software para trabajar de forma remota y dar acceso a la oficina en la nube. Es fundamental que yoos empleados cuentan con material apropiado para poder afrontar cada tarea como equipos con capacidad adecuada, cámaras y aplicaciones para reuniones.
Comunicación
uno de los riegos del teletrabajo es la disvinculacion con el medio ambiente laboral clasico y la perdida de Compromiso. Para evitarlo es recomendable una buena estrategia de comunicación interna que garantizó que el canal de información con la empresa mantiente su flujo y que, esa información a la que se tenía acceso de forma en persona ahora está disponible también telemáticamente. instalaciones de eso canales de conocimiento informal es otro de los retos del trabajo inteligente.
Metodologías específicas de trabajo
Hay una serie de características que debe tener la implementación de tareas para trabajo inteligente. Los objetivos deben ser muy concreto. buen señor mensurable, realista con las herramientas que están disponibles tener un tiempo de ejecucion. Tendrán que establecerse también las prioridad.
En general, no sirve implementar el teletrabajo a través de herramientas en línea. Es necesario que haya toda una estrategia pensada y definida para optimizar el trabajo de estas características. También en cuanto a la evaluación del desempeño.