Cobarde habilidades de gestión soy uno requisito muy solicitado en categorias profesionales de administracion, coordinacion o ejecutivos. Además de distinguir entre habilidades duras y habilidades blandasentre las mas valoradas se encuentra el liderazgoen comunicación o la adaptabilidad al cambio. Puede entrenador eres competente en tu dia a dia personal y profesional para ser competitivo ante una oferta de trabajo que solicita estas características.
Cómo mejorar tus habilidades de gestión
profesionalizar la tos habilidades de gestión es tan sencillo como reflexionar sobre ti historial de trabajo y se destacan de la experiencia relacionada. En el dia a dia, desarrollas y creces en capacidad para liderar y gestionar proyectos y equipos en la medida en que miden los tiempos, organiza los proveedores y te comunicas con colaboradores. Sin embargo, dentro de tu puesto de trabajo puedes ir asumiendo tareas que fortalezcan y hagan standar las habilidades de gestión para avanzar en su carrera profesional:
- Selecciona las oportunidades laborales que te permiten liderazgo: por ejemplo, puedes ofrecerte como voluntario para dirigir campañas o coordinar reuniones.
- Encuentra uno modelo a seguir: localizar personas con gran capacidad de liderazgo, dentro o fuera de la empresa, que resulten en inspiración. Observa cómo interactúan con los demás y su alto carácter, cómo se comportan bajo presión y qué hacen cuando se enfrentan a desafíos complejos. Si tienes relación, pídele que te oriente él practica tutoría.
- Pide comentario: si bien la autoevaluación enriquece las oportunidades de mejora, es necesario que tanto tus compañeros como tus directivos señalen posibles correcciones en la planificación, estrategia o comunicación, para desarrollar habilidades de gestión de personas.
Tareas y puestos donde se requiere gestionar con eficiencia
Es clásico distinguir entre habilidades duras y habilidades blandas, es decir, entre habilidades duras y blandas. Las primeras están relacionadas con conocimientos técnicos y se pueden enseñar. Cobarde habilidades blandas como la gestión del tiempo, la resolución de problemas o la comunicación eficaz se aquieren con la experiencia y son rasgos inherente para caer de perfil.
Aunque las habilidades duras son esenciales para completar tareas especificas, las habilidades blandas son cruciales para directo personas, supervisar proyectos y tomar decisiones informadas. Entre las conclusiones destacadas del informa Gartner, Las 5 prioridades principales para los líderes de recursos humanos en 2022consultó a más de 500 líderes de recursos humanos en 60 países, es urgente generar perfiles con habilidades de gestión y desarrollaron competencias críticas.
Así, los puestos directivos, DIRECCIÓN a coordinaciónjunto con los administrativode producción a logística necesitan perfiles con habilidades gerenciales básicas y actualizadas para transformación digital acelerado por la crisis sanitaria:
- Dirijo con equipos presenciales y remotos, con capacidad para crear y gestionar una red de contactos profesionales online (redes sociales).
- Planificación y gestión de la información digital: con capacidad de previsión, flexibilidad y adaptabilidad al cambio.
- ESTRATEGIA y creatividad para la resolución de conflictos.
- Habilidades de comunicación y capacidad de escucha, también en el medio digital. Los trabajadores tienen la necesidad de sentirse comprendidos, valorados y reconocidos.
- Organización para equilibrar muchas tareas simultaneas, sin perder de vista el momento nos permiten un impacto negativo en la calidad del proyecto.