Algo muy común, y que genera mucha frustración entre los buscadores de empleo, es que nunca reciben la respuesta anterior curriculum vitae enviado o subir mensajes a profesionales de los RRHH.

Y es que una respuesta puede aportar al candidato un comentario muy valioso Pero es muy difícil de conseguir. Sobre todo, si no conoces alguna estrategia que te acerque más a conseguirlo.

Por eso, en este artículo quiero darte algunas ideas para que logres esa información sobre el estado de tu candidatura en uno proceso de selección, sobre si han recibido tu CV o sobre lo que necessitas saber. Porque al final todo se basa en actuar con mucho tacto, muy paso a paso y comenzando la casa por los cimientos.

Primera clave entonces: nunca preguntas nada si antes no has generado confianza o no te conocen de alguna forma. Lo que nunca funciona es el email agresivo preguntando de forma amenazante qué pasa con tu candidatura.

Incluso, a unas malas, puede provocar que tu candidada se rechace cuando hasta esos momentos seguían siendo un candidato interesado para la empresa.

Vamos pues ya con las ideas para superar estos inconvenientes y lograr algo de feedback utilis para tu búsqueda de trabajo.

Nunca mas mensajes impersonales

Si te ha enviado un CV a una empresa de la que sabes el número y poco más, y lo buscas por Internet, es probable que solo encuentres un email al que te dirija info@. Bueno, pues este no te servira de nada.

Tanto si quieres preguntar por tu candidada tras haberte inscrito a una oferta de la empresa via una web como si ya has ido a una entrevista con ellos, intentá hacerte con el nombre de la persona responsable del proceso y dirige tus correos electrónicos a ella.

En el caso de haber tenido ya la entrevista, es tan «fácil» como pedirle al entrevistador su nombre, una tarjeta, etc.

Porque nunca sabe quien abre los generales de la empresa y donde acaba su contenido.

Comienza tus hilos de mensajes presentándote

Otra cosa básica es que si no te conozco de nada, difícil será que te de una información. Porque no te conozco, no generó confianza contigo, ni nada en definitivo.

Por tanto, sobre todo y usa redes sociales, dedicatoria a la primera linea de tu primer mensaje para decir quien eres y por que escribe. Quizás te presentas como la persona que me entrevistó ayer a las 12, o la persona que llamó por teléfono esta mañana para comentar.

Algo es algo. Y con eso ya das una mínima referencia sobre ti.

Vuelve a reiterar tu interés en el puesto

Cualquier ocasión es buena para hacerlo. No es forma insistente, pero no está mal decir que has enviado una entrevista o enviado un CV que estás muy interesado en el puesto y te gustaría saber cómo va a ser el proceso de selección.

Usa las redes sociales para hacer contacto, no solo el correo electrónico

Porque el correo electrónico parece ya casi un medio tradicional de contacto, y algunas redes sociales nos facilitan mucho esa tarea de contacto. Tanto inicial como avanzado.

Puede ser que uses la red para social buscar a la persona responsable de una oferta a la que te abacas de inscribir y le digas que quieres formar parte de su red para poder hacer seguirio de la oferta.

También puede ser que hagas lo más adelante para hacer seguirão de la entrevista a la que hace acudido. Por ejemplo

Tenía un tono agresivo, la sonrisa virtual al poder

Esto parece obvio, pero no lo es. Trabajando en RRHH, no es tan infrecuente encontrarte con situaciones en las que alguien te hace sentir incómodo, porque te bombardea continuamente con preguntas sobre cómo va su candidatura. Incluso cuando no han pasado 24 horas desde una entrevista.

Esto provoca rechazo, de ti, y también puede provocarlo hacia tu candidatura. Así que vamos paso a paso no perdamos nunca el tono agradable y conciliador.

Di por qué necesitas ese feedback

Otra obviedad es que el feedback es necesario para algo. En este caso, para ver en que ha fallado en su candidatura a menudo que puedes mejorar.

Si explicas eso en algún momento de tus mensajes es más fácil que te digan algo, por absurdo que parezca. Usa alguna llamada a la acción para lograrlo. Por ejemplo, al final de los mensajes.

Creo que con estas ideas la estrategia está bastante clara. Se trata de personalizarpara «entrar» bien a esa persona, de no avasallarla, y por último de explicarle incluso que la información acerca de la marcha del proceso de selección será muy útil para ti.

Esperamos que de ahora en adelante, por la parte que me toca, más profesionales de los HRHH sepan acercarse a los candidatos para darles el feedback que les pertene.